為切實(shí)提高全市國(guó)資監(jiān)管能力，提升監(jiān)管效能，進(jìn)一步推動(dòng)“清廉國(guó)企”建設(shè)，市國(guó)資局打出財(cái)務(wù)監(jiān)管組合拳，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，助力國(guó)企發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　一、組建稽核工作隊(duì)伍

　　為有效提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管控效率，成立了連州市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作小組，由業(yè)務(wù)精，作風(fēng)實(shí)的市國(guó)資局財(cái)務(wù)監(jiān)管股工作人員組成稽核小組，對(duì)我局所監(jiān)管國(guó)有企業(yè)進(jìn)行不定期抽查。自市國(guó)資局稽核小組成立以來(lái)，已對(duì)所監(jiān)管的27間國(guó)有企業(yè)（包括二級(jí)及子公司）進(jìn)行了多輪次全面稽核檢查。對(duì)于稽核發(fā)現(xiàn)的一些國(guó)有企業(yè)存在的公司制度不健全、財(cái)務(wù)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理不規(guī)范的問(wèn)題，發(fā)出整改告知，要求企業(yè)立行立改，從稽核發(fā)現(xiàn)整改重新出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)扭虧為盈，為企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值長(zhǎng)期運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　二、做深做實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督細(xì)節(jié)

　　財(cái)務(wù)監(jiān)督在出資人業(yè)務(wù)監(jiān)督中具有重要基礎(chǔ)作業(yè)，既為其他監(jiān)督提供會(huì)計(jì)信息和監(jiān)督線索，又提供了工作抓手和成效反饋。市國(guó)資局做深做實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督細(xì)節(jié)，形成國(guó)資監(jiān)管合力。一是實(shí)現(xiàn)快報(bào)信息統(tǒng)計(jì)全覆蓋。安排專人對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)填報(bào)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，到清遠(yuǎn)國(guó)資委進(jìn)行提升輪訓(xùn)，要求國(guó)有企業(yè)按照編制口徑填報(bào)月度財(cái)務(wù)快報(bào)，實(shí)現(xiàn)所有監(jiān)管國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)決算管理。推進(jìn)實(shí)施全面預(yù)算管理，將企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值、履職待遇業(yè)務(wù)支出預(yù)算、工資總額預(yù)算相結(jié)合，統(tǒng)一口徑、一次編報(bào)、全面審核。三是做深做細(xì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。科學(xué)編報(bào)企業(yè)年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和月度財(cái)務(wù)快報(bào)，跟蹤監(jiān)測(cè)分析企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)，有針對(duì)性地提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、成本費(fèi)用控制等意見措施，引導(dǎo)企業(yè)提高運(yùn)行質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)

　　為強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略管理和高質(zhì)量發(fā)展能力，助力國(guó)有

　　企業(yè)不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，市國(guó)資局強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一是邀請(qǐng)專家對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理和信息化管理等角度進(jìn)行國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)專題培訓(xùn)。二是聯(lián)合多股室對(duì)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截至目前，已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7場(chǎng)。通過(guò)國(guó)企改革、基金建設(shè)、投融資管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、國(guó)資國(guó)企政策法規(guī)及重要文件解讀、業(yè)務(wù)實(shí)操講解、黨建工作等專題培訓(xùn)，確實(shí)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)干部職工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力，提升國(guó)有企業(yè)干部職工綜合素質(zhì)。